En ces temps où l'éthique et la durabilité sont cruciales, la certification B Corp™ est le label d'excellence pour prouver votre engagement responsable. Découvrez comment répondre aux nouvelles exigences et positionner votre entreprise comme un leader du changement positif.
Introduction
L'obtention de la certification B Corp n'est pas seulement un symbole de distinction. c'est une déclaration de votre engagement à des pratiques commerciales responsables et durables. Dans un monde où les consommateurs sont de plus en plus vigilants quant aux actions des entreprises, posséder ce label peut significativement influencer leur perception et leur fidélité. Récemment, B Corp a annoncé une refonte de ses standards, introduisant des exigences encore plus rigoureuses pour s'assurer que les entreprises labellisées non seulement respectent des normes élevées mais continuent de les dépasser.
Ces nouvelles exigences se divisent en deux grandes catégories. les exigences de base et les exigences de performance. Les premières s'assurent que votre entreprise est éligible et prête à s'engager dans un modèle de gouvernance impliquant les parties prenantes. Les secondes mettent l'accent sur une amélioration continue des performances, couvrant des domaines tels que la gouvernance, la culture d'entreprise, les salaires équitables, la justice, l'équité, la diversité et l'inclusion, les droits humains, l'action climatique, la gestion environnementale et la circularité, ainsi que les affaires publiques et l'action collective.
En comprenant et en intégrant ces nouvelles exigences, votre entreprise ne se contentera pas de répondre aux critères d'un label prestigieux. elle s'engagera sur la voie d'un impact durable et positif, contribuant ainsi à un avenir meilleur pour tous.
Aperçu des nouvelles exigences de la certification B Corp
Les nouvelles exigences B Corp sont divisées en exigences de base et exigences de performance :
Exigences de base :
Exigence d’éligibilité
Exigences juridiques
Evaluation des risques
Evaluation du modèle d’affaires à impact
Exigence de performance :
Mission & gouvernance des parties prenantes
Culture d’entreprise
Salaires équitables
Justice, équité, diversité et inclusion
Droits humains
Action climatique
Gestion environnementale et circularité
Affaires publiques et action collective
Thématiques d’impact complémentaires
Quelles sont les exigences de base pour la certification B Corp ?
Avant de satisfaire les exigences de performance de la labellisation B Corp, les entreprises seront évaluées en fonction des exigences de base. Il s'agit de s'assurer qu'une entreprise est en mesure :
De remplir les conditions d'éligibilité pour obtenir la labellisation B Corp.
De s'engager à adopter un modèle de gouvernance des parties prenantes dans un délai déterminé, et,
De soutenir la mission collective de la communauté B Corp.
Ces exigences aideront également les entreprises à se préparer à la labellisation B Corp. Une entreprise subit une évaluation de son modèle d'affaires, au cours de laquelle elle apprend comment son entreprise peut être une force pour le bien commun en générant des impacts positifs spécifiques à travers le cœur de son activité.
1. Exigences d'éligibilité :
Quatre exigences :
Enregistrement et Activité : Être une entreprise enregistrée en tant que société et en activité depuis au moins 12 mois.
Secteur et Pratiques : Ne pas opérer dans un secteur ou avoir des pratiques contraires à la théorie du changement et à la mission de B Corp.
Conformité Légale : Agir en conformité avec les lois applicables à son activité tout en recherchant et/ou en maintenant la labellisation B Corp.
Transparence : Ne pas fournir de fausses informations à B Lab et accepter d'être transparent sur ses performances en maintenant un profil public B Corp.
La théorie du changement chez B Corp repose sur 5 axes stratégiques :
Adoption des Normes : Favoriser l’adoption des normes pour gérer l'impact des activités.
Certification et Engagement : Certifier et engager les entreprises pour améliorer leur impact.
Amplification des Histoires : Articuler et amplifier les histoires des entreprises comme forces pour le bien.
Changement de Politique : Catalyser le changement de politique pour permettre aux entreprises de devenir des forces du bien.
Réseau de Communautés : Développer un réseau de communautés locales, régionales et mondiales pour le changement.
2. Exigences juridiques :
Une entreprise qui aspire à devenir B Corp s'engage à répondre aux exigences juridiques B Corp :
Modèle de Gouvernance : S'engager à adopter un modèle de gouvernance impliquant les parties prenantes dans un délai déterminé.
Mission Collective : Soutenir activement la mission collective de la communauté B Corp (déclaration d'interdépendance de b lab)
3. Évaluation des risques :
Questionnaire de Divulgation : Utiliser le B Impact Assessment (BIA) pour évaluer les impacts potentiellement négatifs de l'entreprise.
Vérification d'Antécédents : Effectuer des vérifications d'antécédents et analyser les plaintes partagées avec B Lab.
Industries Controversées : Évaluer les risques potentiels pour les entreprises opérant dans des secteurs controversés afin de vérifier leur éligibilité.
4. Évaluation du modèle d'affaires à impact :
Cette évaluation implique de compléter les modules pertinents du modèle d'affaires à impact (IBM) et les questions formulées sur le B Impact Assessment (BIA) actuel. Elle permet à une entreprise d'apprendre comment ses modèles d'affaires peuvent être conçus pour créer des impacts sociaux et/ou environnementaux positifs spécifiques ainsi que de reconnaître les entreprises qui ont un modèle d'affaires d'impact.
Modules IBM : Compléter les modules pertinents du modèle d'affaires à impact (IBM) et les questions du B Impact Assessment (BIA).
Création d'Impacts Positifs : Apprendre à concevoir des modèles d'affaires pour créer des impacts sociaux et environnementaux positifs spécifiques.
Ces exigences de base permettent aux entreprises de se préparer adéquatement à la labellisation B Corp, en s'assurant qu'elles respectent les standards et les valeurs de la communauté B Corp dès le départ.
Quelles sont les nouvelles exigences de la certification B Corp en matière de performance ?
Les exigences de performance pour la labellisation B Corp visent à assurer une gestion continue et l'amélioration des performances des entreprises pour maintenir leur certification. Voici un résumé des principales nouvelles exigences :
Exigences Actuelles
Score de 80 points : Les entreprises doivent obtenir un score vérifié de 80 points, avec une flexibilité dans la manière de les atteindre.
Nouvelles Exigences Proposées
Les entreprises doivent désormais satisfaire 9 exigences thématiques d'impact, toutes vérifiées pour la labellisation.
Méthodologie de gestion des impacts applicable à chaque exigence thématique :
Gouvernance : Supervision et responsabilité dans la gestion de l'impact.
Stratégie : Intégration de la gestion de l'impact dans les objectifs et la stratégie de l'organisation.
Identifier : Comprendre les impacts potentiels associés à l'entreprise.
Mesurer, évaluer et valoriser : Comprendre et valoriser les pratiques actuelles pour prioriser les actions.
Fixer des objectifs et planifier : Prendre des décisions et préparer la mise en œuvre.
Mettre en œuvre : Exécuter les plans d'action pour gérer les impacts et atteindre les objectifs.
Contrôler : Suivre et évaluer la mise en œuvre pour soutenir l'amélioration continue.
Communiquer : Divulguer publiquement les pratiques et performances aux parties prenantes.
Thématiques d'Impact Principales et Attentes
Objectif et Gouvernance des Parties Prenantes (MGPP) : Agir conformément à un objectif défini, contribuant à un système économique inclusif et régénérateur.
MGPP1 - L'entreprise a un objectif public défini qui contribue à un impact positif significatif sur la société et l'environnement.
MGPP2 - L'entreprise tient compte de l'impact sur les parties prenantes lors du processus de décision.
MGPP3 - L'entreprise dispose de procédures de réclamation adéquates pour recevoir, répondre et chercher à résoudre les griefs des parties prenantes.
MGPP4 - L'entreprise gère les activités de marketing et de communication de manière responsable.
MGPP5 - La plus haute instance de direction de l'entreprise a un rôle explicite de surveillance de l'impact social et environnemental de l'entreprise et des considérations des parties prenantes.
MGPP6 - L'entreprise est transparente sur ses performances sociales et environnementales et sur ses progrès par rapport aux exigences B Corp.
Culture d'Entreprise (CE) : Promouvoir une culture positive et un dialogue significatif avec les collaborateurs.
CE1 - L'entreprise favorise le dialogue sur le lieu de travail, sollicite le retour d'information des collaborateurs et prend en compte ce retour d'information dans la prise de décision.
CE2 - L'entreprise mesure la culture d'entreprise et prend des mesures pour l'améliorer.
Salaires Équitables (SE) : Assurer un niveau de vie décent et l'égalité salariale entre collaborateurs.
SE1 - L'entreprise prend des actions significatives en faveur de l'équité salariale.
SE2 - L'entreprise s'engage à verser aux collaborateurs un salaire de subsistance ou un salaire négocié collectivement.
SE3 - L'entreprise prend des actions significatives pour permettre aux fournisseurs de verser des salaires/revenus de subsistance.
Justice, Équité, Diversité et Inclusion (JEDI) : Favoriser des environnements de travail inclusifs et diversifiés, garantissant la justice et l'équité.
JEDI1 - L'entreprise procède à la collecte et à l'analyse de données (désagrégées) et à la réalisation de rapports internes pour les actions commerciales liées à des publics clés.
JEDI2 - L'entreprise met en œuvre le nombre requis d'actions JEDI. Celles-ci sont consignées dans un plan d'action et les progrès sont communiqués aux parties prenantes concernées, y compris à tous les collaborateurs.
Droits Humains (DH) : Respecter et traiter les personnes avec dignité, en garantissant leurs droits humains.
DH1 - L'entreprise s'engage à respecter les droits humains.
DH2 - L'entreprise connaît ses principaux enjeux relatifs aux droits humains et dispose d'une stratégie pour les traiter.
DH3 - L'entreprise évalue, prévient et atténue les impacts négatifs potentiels et réels sur les droits humains.
DH4 - L'entreprise collabore avec ses fournisseurs pour atteindre ses objectifs en matière de droits humains et assurer la traçabilité dans la chaîne d'approvisionnement.
Action Climatique (AC) : Prendre des mesures basées sur la science pour lutter contre le changement climatique.
AC1 - L'entreprise mesure chaque année ses émissions de gaz à effet de serre (GES).
AC2 - L'entreprise fixe un objectif basé sur/en accord avec les recommandations scientifiques pour maintenir le réchauffement climatique en dessous de 1,5 °C.
AC3 - L'entreprise met en œuvre un plan de transition climatique.
Gestion Environnementale et Circularité (GEC) : Adopter une gestion environnementale et contribuer à l'économie circulaire, en minimisant les impacts négatifs.
GEC1 - L'entreprise connaît ses impacts (potentiels) sur l'environnement.
GEC2 - L'entreprise a mis en place une stratégie visant à remédier à ses incidences négatives réelles et potentielles sur l'environnement et à poursuivre ses efforts pour rester en deçà des seuils écologiques.
GEC3 - L'entreprise a une stratégie d'économie circulaire.
GEC4 - L'entreprise prévient et atténue ses incidences négatives réelles et potentielles sur l'environnement.
GEC5 - L'entreprise collabore avec ses fournisseurs pour atteindre ses objectifs environnementaux et assurer la faisabilité de la chaîne d'approvisionnement.
💡 Pour en savoir plus l'économie circulaire, consultez notre article Économie circulaire : Les 7 piliers essentiels pour une stratégie RSE efficace.
Affaires Publiques et Action Collective (APAC) : Encourager des solutions partagées pour une économie équitable, inclusive et régénératrice, incluant la contribution à l'infrastructure publique.
APAC1 - L'entreprise conduit une démarche de lobbying responsable et fait preuve de transparence à ce sujet.
APAC2 - L'entreprise prend des mesures avec d'autres parties prenantes pour accroître l'impact collectif positif sur le plan social et/ou environnemental au niveau des politiques, de l'industrie et/ou de la communauté d'affaires.
APAC3 - L'entreprise fait preuve de transparence dans son approche de la fiscalité.
Thématiques d'Impact Complémentaires (TIC) : Identifier et améliorer un ensemble plus large d'impacts de l'activité au fil du temps.
TIC1 - L'entreprise mesure avec diligence son impact par rapport aux thématiques d'impact complémentaires.
TIC2 - L'entreprise s'engage publiquement à atteindre des objectifs d'amélioration sur les thématiques les plus matérielles et à progresser sur ces derniers.
Ces nouvelles exigences visent à clarifier les standards de performance et à renforcer l'impact positif des entreprises labellisées B Corp.
Pour aller plus loin, n'hésitez pas à regarder le webinaire organisé par B Corp et présentant ces évolutions plus en détails
Comment le contenu des exigences de certification B Corp est-il structuré ?
Les exigences B Corp sont organisées et structurées de manière précise pour assurer la labellisation des entreprises. Ce point intéressera moins les entreprises concernées par la labellisation que les consultants qui les accompagne concernant le B Corp.
Voici les principaux éléments de cette structure :
Résultat : Indique l'objectif universel que les entreprises doivent atteindre.
Objectif : Explique pourquoi ces exigences sont importantes et leur pertinence.
Champ d'application : Spécifie à quelles activités, chaînes de valeur et parties prenantes les exigences s'appliquent.
Notes : Détaille l'alignement des exigences avec d'autres thématiques d'impact.
Termes et définitions : Liste et définit les termes spécifiques aux exigences.
Exigences : Contient les exigences principales et sous-exigences codifiées que les entreprises doivent respecter pour la certification B Corp. Chaque exigence est classifiée par type (initiale, re-certifications, tous les cycles) et peut inclure des options flexibles selon les contextes opérationnels.
Facteurs de contextualisation : Identifie les attributs comme la taille de l'entreprise et le secteur d'activité qui influencent les exigences applicables. Inclut les mécanismes d'équité et de flexibilité pour les entreprises avec des obstacles opérationnels.
Critères de conformité : Spécifie les critères que les entreprises doivent remplir pour démontrer leur conformité.
Conseils de mise en conformité : Fournit des instructions sur l'interprétation et la mise en œuvre des sous-exigences, avec des méthodologies de calcul.
Conseils consultatifs : Offre des recommandations supplémentaires pour la mise en œuvre, non nécessaires pour la conformité.
Ressources pour la mise en œuvre : Fournit des liens vers des références, données et méthodologies utiles.
Interopérabilité : Facilite la conformité et la vérification en permettant l'utilisation des informations à des fins multiples, avec des correspondances conceptuelles et des équivalences entre différents standards.
Preuve : Indique les documents et preuves nécessaires pour vérifier la conformité.
Ce cadre permet aux entreprises de comprendre clairement les attentes et les ressources disponibles pour atteindre et maintenir la certification B Corp.
Conclusion
La certification B Corp représente bien plus qu'une simple validation des pratiques durables de votre entreprise. Elle est le reflet d'un engagement profond envers l'éthique, la transparence, et la responsabilité sociale et environnementale. Les nouvelles exigences mises en place par B Corp renforcent cette mission, en s'assurant que les entreprises certifiées ne se reposent pas sur leurs lauriers mais continuent d'améliorer leurs pratiques.
Pour les entreprises, cela signifie une opportunité de revoir et de renforcer leurs stratégies, d'impliquer davantage les parties prenantes et de communiquer de manière transparente sur leurs impacts. La certification devient ainsi un outil puissant pour attirer et retenir des clients et des partenaires qui partagent les mêmes valeurs, tout en différenciant l'entreprise dans un marché de plus en plus conscient des enjeux sociaux et environnementaux.
En fin de compte, répondre aux nouvelles exigences B Corp n'est pas seulement une question de conformité : c'est un engagement à long terme envers l'amélioration continue et l'impact positif. En adoptant ces standards, les entreprises ne se contentent pas de contribuer à un changement positif, elles deviennent des leaders dans la création d'un avenir plus durable et équitable. Profitez de cette opportunité pour positionner votre entreprise comme une force pour le bien, et rejoignez la communauté des entreprises qui font la différence avec la certification B Corp.
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